SAP導入プロジェクトでPMOが必要になる5つのケース

PMOが必要になる場面

進捗や課題の管理方法が定着していない場合、関係者間の調整が追いつかない場合、ベンダーからの報告を判断できない場合などに、PMOによる実務支援が有効です。